Programme détaillé

Programme type, ajusté en fonction du niveau et du contexte des participants.

2 jours

Jour 1 — Le rôle du Scrum Master & la facilitation

Matin

La posture du Scrum Master : leader-serviteur & agent du changement

Contenu :

🔹Rôle réel du Scrum Master

🔹Leadership Agile & équipe auto-organisée

🔹Comment instaurer la transparence dans une équipe

Gestion des relations PO / Devs / Stakeholders

Exercice : analyser un cas de rupture de confiance dans un sprint

Après-midi

Faciliter les événements Scrum avec efficacité et maturité

Contenu :

🔹Facilitation : méthodes et outils

🔹Daily efficace vs Daily toxique

🔹Sprint Planning réaliste

🔹Gestion des conflits & intelligence collective

🔹Mise en situation : facilitation d’une Rétrospective

Objectifs pédagogiques

À l’issue de ce sous-domaine, le participant sera capable de :

🔹Maîtriser le rôle du Scrum Master dans sa dimension technique, humaine et organisationnelle.

🔹Faciliter efficacement tous les événements du cadre Scrum.

🔹Identifier, analyser et résoudre les impediments (sources internes et externes).

🔹Accompagner une équipe vers l’auto-organisation et la performance.

🔹Reconnaître les anti-patterns Scrum et instaurer les bonnes pratiques.

🔹Préparer efficacement la certification PSM I de Scrum.org.

Compétences visées

🔹Capacité à jouer pleinement la posture de Scrum Master
🔹Maîtrise des rituels & de la facilitation
🔹Identification rapide des dysfonctionnements d’équipe
🔹Préparation réelle au passage de l’examen PSM I
🔹Confiance opérationnelle pour intégrer une équipe Scrum

Public concerné

Futurs Scrum Masters

🔹Collaborateurs en reconversion vers les métiers Agile

🔹Chefs de projet, PMO, coordinateurs d’équipes

🔹Développeurs souhaitant se spécialiser dans la facilitation

🔹Toute personne impliquée dans un projet Scrum

Prérequis

🔹Avoir validé le Sous-domaine 1 : Fondamentaux de l’agilité

🔹Avoir suivi le Sous-domaine 2 : Maîtrise du Framework Scrum

🔹Lecture recommandée du Scrum Guide

Méthodes pédagogiques

Alternance d’apports théoriques, de démonstrations, de travaux pratiques et d’un cas fil rouge.

Modalités d’évaluation

🔹Études de cas réelle (problèmes d’équipe, mauvaise compréhension du Scrum Guide).

🔹Mise en situation de facilitation de rituels Scrum.

🔹QCM d’entraînement niveau PSM I en fin de session.

🔹Validation des acquis via mini-scénarios corrigés.

Sessions à venir

Les prochaines dates seront ajoutées au fil de l’eau.
Besoin d’un créneau dédié ou intra-entreprise ?
Échanger 15 min.
S’inscrire / Demander un devis Voir le catalogue

Réponse sous 24–48 h. Devis à signer pour réserver la place.