Programme détaillé

Programme type, ajusté en fonction du niveau et du contexte des participants.

2 jours

Jour 1 — Vision Produit & Backlog Management

Matin

La posture du Product Owner : stratégie, vision et valeur

Contenu :

Responsabilités PO

Vision produit

Valeur & ROI

Relations clé : Devs, SM, stakeholders

Atelier : définir une vision produit SMART

Après-midi

Backlog Management & priorisation avancée

Contenu :

Product Backlog : principes, structure, transparence

Techniques de priorisation :

MoSCoW

RICE

Kano

Value vs Effort

User Stories efficaces

Critères d’acceptation

Atelier : créer un backlog initial cohérent

Objectifs pédagogiques

À la fin du module, le participant sera capable de :

Comprendre le rôle, les responsabilités et la posture d’un Product Owner professionnel.

Définir, prioriser et structurer un Product Backlog selon les standards Scrum.org.

Construire une vision produit claire et mesurable.

Travailler efficacement avec les développeurs et parties prenantes.

Utiliser les méthodes de Value Management, Impact Mapping, User Story Mapping.

Préparer et réussir l’examen PSPO I Scrum.org.

Compétences visées

✔ Structurer et piloter un Product Backlog
✔ Prioriser et maximiser la valeur
✔ Conduire la stratégie produit
✔ Travailler efficacement avec les stakeholders
✔ Être prêt pour l’examen PSPO I

Public concerné

Futurs Product Owners

Chefs de projet, Business Analysts, PMO

Responsables de produits digitaux

Managers d’équipes IT ou innovation

Toute personne impliquée dans la stratégie produit

Prérequis

Sous-domaines 1 et 2 impératifs

Connaître les bases du Scrum Guide

Pas besoin de compétences techniques

Méthodes pédagogiques

Alternance d’apports théoriques, de démonstrations, de travaux pratiques et d’un cas fil rouge.

Modalités d’évaluation

Quiz de fin de formation, mises en situation sur le cas fil rouge et auto-évaluation des acquis.

Sessions à venir

Les prochaines dates seront ajoutées au fil de l’eau.
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