À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Comprendre le rôle et les missions de la Maîtrise d’Ouvrage (MOA)
Identifier les différentes parties prenantes d’un projet
Appréhender le cycle de vie d’un projet et les livrables MOA
Découvrir les outils, méthodes et bonnes pratiques de la MOA
Différencier les rôles de la MOA et de la MOE (Maîtrise d’œuvre)
Définition et positionnement de la MOA
Différence entre MOA, MOE et AMOA
Les enjeux métiers dans les projets
Recueil du besoin
Rédaction du cahier des charges
Conduite des ateliers métiers
Validation des spécifications fonctionnelles
Recette fonctionnelle (tests)
Expression de besoin
Cahier des charges
Plan de recette
PV de recette / PV de mise en production
Cycle en V vs Méthodes agiles
Exemples d’outils : Trello, JIRA, Confluence, Excel, Word, BDD
Suivi de projet, reporting et communication
Atelier de rédaction d’un mini cahier des charges
Mise en situation : rôle du MOA face à un besoin client
Compétences clés à développer
Parcours typiques et secteurs d’activité
MOA finance, MOA RH, MOA santé, MOA IT…
Support de formation (PDF)
Modèles de documents MOA (expression de besoin, cahier des charges, etc.)
Quiz ou QCM d’autoévaluation
Pour comprendre les interactions métiers / IT
Pour se projeter dans un rôle transversal et stratégique
Pour débuter une carrière en gestion de projet ou en AMOA