• Catégorie : Business
  • Durée du service : 12:45 Heures
  • Emplacement:Lien Microsoft Teams
  • Prix :350 - 680

 

Description

🎯 Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre le rôle et les missions de la Maîtrise d’Ouvrage (MOA)

  • Identifier les différentes parties prenantes d’un projet

  • Appréhender le cycle de vie d’un projet et les livrables MOA

  • Découvrir les outils, méthodes et bonnes pratiques de la MOA

  • Différencier les rôles de la MOA et de la MOE (Maîtrise d’œuvre)


🗂️ Programme détaillé

🔹 1. Introduction à la MOA

  • Définition et positionnement de la MOA

  • Différence entre MOA, MOE et AMOA

  • Les enjeux métiers dans les projets

🔹 2. Rôle de la MOA dans le cycle de vie d’un projet

  • Recueil du besoin

  • Rédaction du cahier des charges

  • Conduite des ateliers métiers

  • Validation des spécifications fonctionnelles

  • Recette fonctionnelle (tests)

🔹 3. Les livrables de la MOA

  • Expression de besoin

  • Cahier des charges

  • Plan de recette

  • PV de recette / PV de mise en production

🔹 4. Méthodes et outils de la MOA

  • Cycle en V vs Méthodes agiles

  • Exemples d’outils : Trello, JIRA, Confluence, Excel, Word, BDD

  • Suivi de projet, reporting et communication

🔹 5. Études de cas & ateliers pratiques (option 2 jours)

  • Atelier de rédaction d’un mini cahier des charges

  • Mise en situation : rôle du MOA face à un besoin client

🔹 6. Évolution de carrière & débouchés

  • Compétences clés à développer

  • Parcours typiques et secteurs d’activité

  • MOA finance, MOA RH, MOA santé, MOA IT…


📦 Livrables remis aux participants

  • Support de formation (PDF)

  • Modèles de documents MOA (expression de besoin, cahier des charges, etc.)

  • Quiz ou QCM d’autoévaluation


Pourquoi suivre cette formation ?

  • Pour comprendre les interactions métiers / IT

  • Pour se projeter dans un rôle transversal et stratégique

  • Pour débuter une carrière en gestion de projet ou en AMOA