Parcours PMO & Reporting — prêt pour l’emploi

Structurer un PMO moderne, consolider portefeuille, charges et risques, et livrer un reporting automatisé DAF/COMEX. Kit PMO complet fourni (modèles, scripts, tableaux de bord).

5 jours Portefeuille multi-projets KPI & tableaux de bord Gouvernance & risques Prêt à l’emploi
90%*gain de temps sur le reporting
+3modèles PMO fournis
100%cas réel fil rouge

*Observé sur projets comparables. Varie selon outils et qualité des données.

Objectifs pédagogiques

  • Mettre en place la gouvernance PMO et les rituels
  • Modéliser le portefeuille et le plan de charge
  • Industrialiser le reporting DAF/COMEX
  • Outiller risques, décisions, alertes
  • Automatiser la collecte depuis outils projet
  • Concevoir KPI et vues exécutives
  • Livrer un kit PMO prêt à utiliser
  • Déployer un cas fil rouge de bout en bout

Public & prérequis

  • PMO, chefs de projet, responsables de portefeuille, DAF/contrôle de gestion
  • PO/SM souhaitant structurer le reporting multi-projets
  • Prérequis conseillés : base gestion de projet + notions tableur/BI
  • Outils utilisés au choix : Asana/Jira/ClickUp/Notion + Power BI ou équivalent

Programme détaillé (5 jours)

Jour 1 — Cadrage PMO & gouvernance

  • Rôles PMO, périmètre et rituels (comités, cadences)
  • Modèle de portefeuille, typologie des projets et jalons
  • Registres standardisés : risques, décisions, dépendances
  • Atelier : squelette d’espace PMO (outil SaaS choisi)

Jour 2 — Plan de charge & consolidation

  • Capacités, allocations, charges consommées vs restantes
  • Modèle de données “people/project” minimal
  • Import/collecte depuis l’outil (API/exports)
  • Atelier : vues ressources et alertes de dépassement

Jour 3 — KPI & tableaux de bord

  • Définition d’indicateurs : avancement, coût, risques, santé
  • Design de tableaux de bord exécutifs (DAF/COMEX)
  • Connecteurs et rafraîchissement (Power BI/équivalent)
  • Atelier : premier dashboard consolidé

Jour 4 — Automatisation & qualité des données

  • Flux d’intégration, plan de contrôles & data quality
  • Journalisation et traçabilité des modifications
  • Alertes périodiques et rapports automatiques
  • Atelier : pipeline simple + checks de cohérence

Jour 5 — Cas fil rouge & restitution

  • Construction complète d’un PMO minimal viable
  • Restitution au “comité” simulé et plan 30/60 jours
  • Passage de relais : modes opératoires & gouvernance
  • Évaluation finale et plan d’adoption

Ateliers & livrables

  • Modèle d’espace PMO (Asana/Jira/ClickUp/Notion)
  • Registres prêt-à-l’emploi (risques, décisions, dépendances)
  • Tableau de bord BI avec KPI standards
  • Exports automatiques et gabarits de rapports
  • Guide de gouvernance et rituels
  • Plan de contrôles et qualité des données
  • Mode opératoire d’intégration (API/CSV)
  • Checklist d’adoption et plan 30/60 jours

Prochaines sessions

  • Janvier – Décembre 2025 Site / Distanciel
  • Février – Décembre 2025 Site / Distanciel
  • Mars – Janvier 2026 Site / Distanciel

Tarifs

Inter-entreprises

4 jours • dates fixes

Par personne 1 950 € HT
soit 390 € / jour
  • Parcours PMO & Reporting complet (5 j)
  • Kit PMO prêt à l’emploi (modèles & scripts)
  • Supports & accès ressources inclus
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FAQ

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux BA/MOA débutants à intermédiaires, chefs de projet, Product Owners, Scrum Masters, consultants fonctionnels, responsables métier… et à toute personne souhaitant se reconvertir dans le digital ou intégrer une alternance.

Pour les candidats en reconversion, le programme offre un cadre concret pour acquérir des compétences directement opérationnelles et maximiser leurs chances d’accéder rapidement à un poste ou à une alternance.

Prérequis ?
Bac+3 ou expérience équivalente de 2 ans en environnement projet (IT ou organisation). Module de mise à niveau 3 h possible. Test de positionnement (10 min) à l’inscription.
Format individuel 1:1 possible ?
Oui, sur demande. Mentionnez « Format individuel » lors de l’inscription.
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